Tag Archives: management

,

Unde am greșit: răspunsurile lui Fumurescu, Măruță și Rogozanu

Două posturi mai jos, adresam câtorva oameni din presa scrisă pe care îi prețuiesc pentru diferite însușiri invitația de a răspunde la întrebarea “Unde am greșit?”, raportat la performanța slabă a “generației 40” în posturile de management pe care le ocupă după plecarea lui CTP, a lui SRS și a lui Nistorescu din fruntea gazetelor. Sumarizez aici primele trei răspunsuri (Fumurescu, Măruță, Rogozanu), fiindcă fiecare mi s-a părut a avea câte ceva foarte pertinent de spus. În ordine cronologică:

Alin Fumurescu face un inteligent pas înapoi și pune problema într-un context mai larg. Criza brandurilor media vine din criza generală a brandurilor:

De orice fel – de la Colgate la Coca-Cola si de la Volkswagen la Marlboro. Aceasta criza generalizata a brandurilor se explica, printre altele, prin nevoia (cultivata) de schimbare. Daca inainte te mandreai sa conduci acelasi brand de masina si sa citesti acelasi ziar ca si tatal sau bunicul tau (cu cat mai vechi, cu atat mai bine), astazi lumea alearga in permanenta dupa “altceva”. Constanta in gusturi apare dubioasa – semn fie de incremenire, fie de neputinta de a-ti permite altceva.

Mihnea Măruță ia întrebarea foarte personal, ceea ce e bine, fiindcă într-un sens așa o pusesem. Mi-a plăcut cel mai mult partea despre coerența ideologică a unui ziar: Continue reading

zero caractere.1: Ce este Încurcă-Business-ul și ce încurcă el

După vreo doi ani și jumătate de lucru pe cont propriu, am început să-mi conturez în minte o tipologie a oamenilor de care mă lovesc în diferite aventuri legate de ezotericul business numit comunicare. Cred că unul din cele mai frecvente personaje din lumea în care mă învârt este ceva ce voi numi Încurcă-Business. V-ați lovit probabil și voi de el și probabil că o să vă bucurați după ce o să-i citiți portretul aici, în maniera frumos numită de Caragiale “compătimim împreună”. Asta e, e week-end, prea multe nu avem de făcut, deci putem să ne permitem luxul de a ne plânge un pic de milă.

Încurcă-Business este, cum îi spune și numele, un descendent de a doua generație a lui Încurcă-Lume, un altoi de dinamism mimat și trăncăneală englezită pe încurcătura milenară numită Istoria României. Evident și iarăși conform numelui, el a terminat ASE-ul și își duce existența diurnă într-un business, de obicei unul suficient de mare încât lipsa lui de eficiență, freacă-de-mentismul lui, intențiile lui bune cu rezultate la limită sau puțin sub linie să poată fi tolerate fără falimentul prăvăliei. Poziția lui nu e, formal, una neglijabilă, face parte din middle management, dacă nu chiar din zona de top. Însă modul cum a obținut-o – fiind băiat simpatic pe lângă vreun zmeu autohton sau de multinațională – îi reduce și autonomia, și aptitudinile decizionale către zero.

Încurcă-Business vine în fiecare zi la serviciu cu mașina lui de la firmă, își deschide laptopul de la firmă, bea trei cafele de la firmă, fumează șase țigări din patrimoniul propriu (s-au scumpit al dracu’!), pe holul de la firmă, după care are revelația pulsatorie a faptului că ar trebui să facă ceva pe ziua în curs. Se uită în Outlook, unde sunt trecute două drumuri și trei telefoane. Pe primele le amână, mult prea dificile pentru că afară e cald sau frig și e de-abia la începutul sau hăt la sfârșitul săptămânii, mai pot aștepta, dă-i dracului. Dintre telefoane, o alege pe Angelina Jolie Continue reading

Nora Marcovici la Graffiti, Florin Ciobică preia divizia de radio/entertainment la SBS

După plecarea lui Cristoph Buerge din România și venirea Mihaelei Dumitru ca no. 1 la Prima TV, Nora Marcovici, care era director pe divizia de radio a SBS, trece la Graffiti, unde va fi șef peste tot grupul (Media Direction, Graffiti, Proximity, Pleon și CuponPro). În locul ei, la radiourile SBS (Kiss FM, Magic FM, One FM și, administrativ, Kiss TV), vine Florin Ciobică, fost deputy general manager la SBS/Radio.

Prima TV și radiourile + Kiss TV vor raporta separat la centru.

UPDATE: Surprize, surprize: Prima va avea, se pare, marketing, în persoana lui Cristian Gheorghiță, întâmplător fostul soț no. 1 al Andreei Bănică Senior, ca să zic așa. Dintotdeauna mi-a plăcut cum SBS-ul a conturat o politică de programe clară la acest post și mă gândeam că ratingul ar trebui să fie mai mare. Poate că acuma o să fie.