Adrian Sârbu a fost confirmat. Acum trebuie să confirme

Acum câteva zile, Adrian Sârbu a fost confirmat [știrea pe Reporter Virtual] în chip de director general al CME, compania-mamă a PRO TV, până pe 31 decembrie 2016. Faptul, care e mai degrabă știre pentru acționarii companiei, s-a propagat și în presa generalistă. De ce? Pe lângă reputația lui Sârbu, care a creat televiziunea așa cum o știm, în România, un detaliu birocratic legat de numele aceluiași poate influența mersul lucrurilor în întreaga piață media din România. {Mai mult…}

Din The Industry: Time-Warner și CME, Walt Mossberg și lomografiile

Trei lucruri pe care le-am făcut cu plăcere în The Industry, cu linkuri:

• O chestie care a trecut neobservată în balamucul politic al ultimelor zile, dar care are o influenţă decisivă asupra pieţei media din România, este creşterea participării Time-Warner în CME la 49,9%, cu drepturi de vot proporţionale. Time-Warner are o politică mult mai profit-oriented decât asocierea Sârbu/Lauder pe stil vechi. S-ar putea să vedem scăderi de costuri, inclusiv în România. Dar, oricum, prezenţa unui gigant de dimensiunile astea pe piaţa Ro. e un lucru nebanal. În momentul de faţă mai avem doar ProSiebenSat1 la Prima, pe pilot automat şi fără o implicare reală, şi, posibil, Axel Springer în componenţa Ringier.
• Walt Mossberg, omul care i-a pus la un loc la conferinţa organizată de el pentru Wall Street Journal, este prototipul gurului de tehnologie. Are 65 de ani, un infarct, un cvadruplu bypass şi lucrurile îi merg din plin.
• Lomografia e o foto-fiţă apărută la începutul anilor ’90. O poveste interesantă, nu numai de imagine, ci şi de marketing/răspândire virală. Ca imagine arată cam aşa:

{Mai mult…}

The Industry nr. 9

The Industry nr. 9

Partea bună la revista asta, aşa business şi neconflictuală cum e, e că m-a înjurat lumea din mai multe părţi. Printre altele, deşi o prestez pentru Intact, am fost acuzat că sunt vândut la… PRO. Reiese că ce fac are un anume grad de relevanţă.

Cu ce mă laud în numărul ăsta:  {Mai mult…}

PRO TV a achiziționat The Voice..., un al doilea format puternic de talent show

O ştire-bombă, care va da dinamica întregii pieţe TV din România, în următorii ani: PRO TV a cumpărat un al doilea format puternic de talent show, “The Voice of…”, creat în Olanda de Jan de Mol, cel cu Big Brother. Achiziţia PRO TV vine după succesul “Românii au talent” şi reacţia Intact, care a cumpărat, pentru Antena 1, X Factor. Nu e însă vorba numai de o strategie pe plan local.

“The Voice of Holland”, formatul originar al lui Jan de Mol

În primă analiză, PRO TV “prinde în cleşte” Antena, cu două talent show-uri puternice, din care “The Voice of…” e un format foarte apropiat de X Factor, cel care încă nu se vede la Antena 1. Însă strategia nu ţine doar de România. CME a achiziţionat “The Voice of…” şi în ţări ca {Mai mult…}

Ce este succesul PRO TV și de unde vine el

După un al doilea “Românii au talent” cu ratinguri foarte bune (aproape 20 de puncte), “Adevărul” a publicat un articol despre succesul PRO TV şi motivele lui. Costi Rogozanu vorbeşte despre stil corporatist şi marketing, iar Şerban Alexandrescu despre plecarea PRO TV din pole position şi păstrarea avantajului; au mai răspuns Gianina Corondan şi subsemnatul, iar dacă pentru ea vă invit să mergeţi la link, eu vă poftesc să citiţi mai jos discuţia integrală pe care am avut-o.

(În paranteză fie spus, cam aşa se punea problema acum vreo 11 ani…) {Mai mult…}

Povești cu Adrian Sârbu

Adevărul a făcut un profile mai extins, iar eu am scris în “Evenimentul” de sâmbătă pe tema ascensiunii lui Adrian Sârbu. E remarcabil cum pentru acest om, criza a fost o oportunitate. Cum ziceam sâmbătă:

Prin 1994, un oarecare Adrian Sârbu îşi scotea stafful de la Mediafax şi Pro FM la o bere Corona, nemaivăzută de mulţi dintre angajaţi, şi nişte alune un pic râncede.

Le explica despre televiziunea pe care voia să o facă, cu totul altceva decât TVRul vremii. Televiziunea, spunea Adrian Sârbu după ce mai cerea o tură de “boabe” chelnerului, era numai unul din lucrurile pe care le avea în cap. Va fi un imperiu media care să aibă de toate, de la reviste la cinematografe. Aşezat la masa ca de nuntă, stafful îl privea ciudat. Mulţi nu îl credeau pe cel aflat în fruntea bucatelor, pentru că bucatele erau mai curând vise decât “boabe” râncede şi nu ţineau de foame. Alţii, mai puţini, l-au crezut.

Rezultatele CME pe primele șase luni. Cum stăm cu criza? Parcă se vede luminița

CME şi-a anunţat rezultatele pe primele şase luni din 2009 (sau trimestrul al doilea, cum vreţi s-o luaţi). Pe criză, marginea de profit (EBITDA consolidat, cu operaţiuni non-broadcast şi corporate) a scăzut în primele şase luni de la 35% la 14%. Una peste alta, CME nu arată rău, iar asta dă indicaţii despre modul cum se poate supravieţui, în general, pe criză. După diferite veşti supărătoare, am senzaţia că am ajuns într-un loc unde surprizele neplăcute se răresc şi s-ar putea s-o luăm înapoi în sus.

Cifrele pentru România ale companiei conduse de Adrian Sârbu în calitate de preşedinte-director general (president and CEO) sunt:
- cifra de afaceri scade de la 137,8 milioane de dolari la 84,5 milioane
- profitul EBITDA se micşorează de la 61,7 milioane dolari la 22,6 milioane.

Pe întreaga companie, cifra de afaceri pe primele şase luni a fost de 327,4 milioane (cu 38,9% mai mici). Compania a trecut de la un profit operaţional de 217 milioane la o pierdere de 72,8 milioane.

În declaraţia de presă, Adrian Sârbu spune că piaţa de reclamă s-a diminuat la nivelul lui 2007 şi că aşteaptăm “recovery”-ul.

Interesantă e şi evoluţia ponderii operaţiunilor din România faţă de totalul CME. În primul semestru din 2009 e de 25,8%, faţă de 26,1% în aceeaşi perioadă din 2008. Putem avansa ideea că piaţa românească de reclamă a fost la fel de afectată de criză ca şi alte pieţe pornind de la aceste cifre, dar, desigur, o evaluare globală ar fi mai bună. Mica pierdere de pondere poate fi dată şi de faptul că în lista de operaţiuni apare rubrica “Bulgaria”, unde CME a cheltuit 1,47 milioane de dolari în primul semestru din acest an.

Rezultatele financiare sunt oferite de CME, detaliat, aici (pdf).

Piaţa românească de advertising a scăzut la fel ca şi altele? Una peste alta, în privinţa întregii companii, nu se poate face o comparaţie 1:1 pe cele două semestre, fiindcă au existat schimbări substanţiale, cum ar fi tranzacţia cu Time-Warner sau agreementul cu TV 1+1 din Ucraina. Dacă, de pildă, achiziţia Mediapro Entertainment ar fi fost parafată pe 28 iunie în loc de 29 iunie, cifrele worldwide arătau cu totul altfel (presupun că a avut loc în semestrul al doilea, atunci când a fost anunţată). Pe România, însă, n-am în cap acum vreo schimbare substanţială de proprietate sau ceva asemănător. Profitul de aici rămâne măricel, iar asta arată că reducerile din ţară s-au operat cu cap. PRO/CME a fost printre primii care au concediat oameni, la staţiile locale, de pildă. La vremea respectivă, ştirea a fost una “apocaliptică”, fiindcă Adrian Sârbu era primul mare proprietar care tăia în carne vie. Din ce văd în cifrele despre România, operaţia a reuşit şi pacientul e bine-mersi, ceea ce îi urăm şi în continuare.

Ar mai fi ceva de spus despre criză şi “stadiile” ei în general, fără legătură directă cu CME. În România, cel puţin în zona de media-advertising, în ultimele luni s-a creat o nervozitate suplimentară {Mai mult…}

Time Warner a dat banii la CME, Adrian Sârbu se consolidează în fruntea grupului prin voturile lui Ronald Lauder

Cele 241,5 milioane cash de la Time-Warner au intrat în puşculiţa Central European Media Enterprises (CME), grup condus de Adrian Sârbu, care deţine în România 95% din televiziunile PRO şi o serie întreagă de alte asset-uri, anunţă un comunicat de presă. Ronald Lauder, fondatorul şi în continuare acţionarul majoritar (aproximativ 69%) şi decidentul în companie, mai ales că a primit pentru patru ani dreptul de a vota şi pentru Time-Warner, “cu anumite excepţii”. În engleză de business:

Time Warner has agreed to allow CME founder and Non-Executive Chairman Ronald S. Lauder to vote Time Warner’s shares of CME for at least four years, subject to certain exceptions. Mr. Lauder has pledged to support Time Warner’s appointment of two of its designees to CME’s board of directors.

Numit Chief Operating Officer la CME în decembrie 2008, Adrian Sârbu va beneficia probabil şi pe viitor de sprijinul lui Ronald Lauder, care are compania pe mână cu certitudine în urma clauzei menţionate. Rămâne să vedem cum va arăta boardul directorilor, în afară de cei doi reprezentanţi ai Time-Warner cărora Lauder le-a dat aprioric sprijinul, şi ce va face el. Deocamdată arată ca şi cum cele două părţi caută un modus vivendi optim la actuala distribuţie a acţionariatului, ceea ce exclude alte tranzacţii între Lauder şi Time-Warner pe termen mediu. Nu că ipoteza ar fi părut foarte probabilă.

Comunicatul de presă: {Mai mult…}

Adrian Sârbu, numărul unu la CME

Adrian Sârbu a fost numit preşedinte al CME (Central European Media Enterprises), în urma retragerii lui Michael Garin din poziţia numărul unu a companiei (Chief Executive Officer), de la 1 ianuarie 2009.

Garin va rămâne vicepreşedinte al board-ului, în timp ce Sârbu cumulează funcţia de Chief Operating Officer, pe care o deţinea până în prezent, cu cea de preşedinte al companiei.

Declaraţii oficiale (nimic interesant): {Mai mult…}

Disponibilizări la cel puțin o stație locală Pro TV?

Angajaţii unei staţii locale Pro TV au fost informaţi cu privire la disponibilizări de oameni. Un anunţ oficial nu a fost făcut încă, dar motivul care circulă este evoluţia proastă a companiei-mamă, CME.

UPDATE:O confirmare vine de la Cătălin Tolontan, care spune că în MediaPro se vor disponibiliza aproximativ 300 de oameni (sau 20 la sută din angajaţi).

Povestea, pe care am auzit-o dintr-o singură sursă şi pe care vă rog să o verificaţi, devine semnificativă dacă luăm în calcul şi închiderea ediţiilor de print de la “Bănăţeanul” şi “Descoperă”, la care se adaugă alipirea “Target” la “Ziarul financiar” sub forma unui supliment pe nume “DA Premium” (mai multe aici). Dacă ceea ce am auzit referitor la respectiva staţie locală se probează, sunt şanse mari ca situaţia să fie asemănătoare şi la alte staţii locale Pro TV. Este interesant modul cum loveşte criza fix în conglomeratul de media cu profiturile cele mai mari din România. Motivul e {Mai mult…}