Tag Archives: Advertising Age

Criză și new media: soluții pentru fragmentarea audienței?

Două lucruri pe care le-am citit ieri și azi, pe AdAge.com și la Mihnea Măruță, se leagă curios dacă ne gândim la modul cum media ar putea fi o activitate, cum se zice, sustenabilă în viitor. Măruță vorbește despre faptul că nu poți beneficia de puterea pe care ți-o dă informația (“Knowledge is power” – Francis Bacon) dacă beneficiezi de ea, de informație, gratuit. Sau, oricum, dacă site-ul pe care consumi informația n-are o soluție de supraviețuire.

Al doilea articol e în “Advertising Age”, unde Brian Steinberg spune despre noul show al lui Jay Leno că e viitorul televiziunii. Care e povestea: recent, poate cel mai cunoscut realizator din lume a intrat pe NBC de la ora 22.00, după ce, în primăvară, contractul pentru Tonight Show-ul de la ora 23.00 îi expirase și în locul lui venise Conan O’Brien. Am scris acum aproape un an aici despre calculele de business din spatele acestei decizii: NBC mută la sfârșitul prime-time-ului un personaj de late night. Costurile astronomice în România, de două milioane de dolari pe săptămână, ale Tonight Show, sunt nimic față de cele cinci milioane care se investesc într-un episod de serial gen gama “CSI”, marfa cu care cele trei mari rețele americane, dar și câțiva cabliști puternici se bat pe intervalul de la ora 22.00. Prin urmare, mutarea se face cu economii importante, chiar dacă meciul se desfășoară în continuare în zona cu cinci-șase zerouri și monedă SUA.

AdAge.com aduce ca noutate estimări privind ratingurile lui Jay Leno de la ora 22.00. Cu un format ușor reșapat, comicul ar putea atinge o cotă de audiență nu mai mare de 1,5-2% (sub genericul 3% al lui Dan Diaconescu, în România), dar la costurile mici show-ul s-ar putea dovedi un succes de business. Sună bizar pentru un moderator celebru, care în plus a preluat ștafeta late night show-ului de la Johnny Carson, hostul care a clasicizat formatul prin prezența pe NBC în aceeași zi și la aceeași oră timp de 30 de ani (1962-1992).

Jay Leno a stat și el nu mai puțin de 17 ani în fotoliul lui Carson și a condus, ca ratinguri, pe late night. Acum, curios, e obligat să facă televiziune cu buget redus (raportat la concurență) și lucrurile par a nu arăta prea bine din punct de vedere al glamour-ului televiziunii și cifrelor-record. Totuși, soluția e una sustenabilă. Uneori e bine să aspiri la locul al cincilea sau al șaptelea pe piață.

Mă întorc din nou la întrebările lui Măruță și observ că ceea ce se petrece cu Jay Leno e un răspuns din categoria “cum putem rămâne în viață odată cu fragmentarea audienței”. Aici și în alte locuri, am bombănit, nu odată, pe seama televiziunilor și moderatorilor care se strofoacă în zona 1,5-2 puncte de audiență, fără să atingă nici interesul public și nici performanța de business. Piața TV din România are totuși o caracteristică: nu există televiziuni cu share de audiență mai mare de 14-15%, dar așa cum e, e ceva ce s-a constituit târziu, de prin 2005-2006 încoace, și e în ton cu vremurile. Va reuși cineva să trăiască bine la ratinguri medii de 0,2-0,5 pe zi? Antena 3 a avut un bilanț pozitiv pe anul trecut, de exemplu, și dacă n-ar fi fost veniturile de la Antena 1, pe care le obține prestând pentru Observator, am putea vorbi de succes. La Realitatea TV, rămâne încă să vedem cum va fi fructificată nișa.

În orice caz, soluțiile de supraviețuire nu depind de suportul media. Câteva dintre ele ar fi: Continue reading