Adrian Sârbu dă interviuri. Mai nou

Sigur, ai putea fi tentat să zici că ştirea care se poate extrage din interviul dat de Adrian Sârbu cehilor de la “Hospodářské noviny”, cotidian de business fondat în 1957, e că angajaţii din Praga l-au poreclit pe român Dracula. Dar asta-i doar o bârfă, cine vrea detalii le găseşte în coada discuţiei postate chiar pe site-ul CME la linkul de mai sus. După mine, ştirea e mai degrabă cea din titlu, dincolo de zicerile românului despre piaţa cehească, competitorul numit acolo Prima (deţinut de MTG, spre deosebire de Prima noastră) şi criză. După ştirea mea, în România, Adrian Sârbu nu a oferit mai mult de trei interviuri: unu la un an de PRO TV, un altul la 10 ani şi un al treilea rămas nepublicat, la o jurnalistă care a lucrat în zona de print. Ceea ce înseamnă că asistăm la o schimbare de strategie de comunicare, iar la capitolul “cauze” mă pot gândi la rigorile pe care le implică noua situaţie din CME, companie cu un acţionariat consistent Time-Warner. Sârbu era oricum citat cu unu-două paragrafe în comunicatele de presă legate de raportările trimestriale, dar acum vorbim de comunicarea pe care GM-ul unei companii cu AGA şi acţionari trebuie să o aibă cu aceiaşi acţionari, virtual vorbind mulţi şi mărunţi.

Oricum, planurile pe care le anunţă Sârbu în interviu sugerează că zvonurile despre debarcarea lui din fruntea CME sunt {Mai mult…}

Ce este succesul PRO TV și de unde vine el

După un al doilea “Românii au talent” cu ratinguri foarte bune (aproape 20 de puncte), “Adevărul” a publicat un articol despre succesul PRO TV şi motivele lui. Costi Rogozanu vorbeşte despre stil corporatist şi marketing, iar Şerban Alexandrescu despre plecarea PRO TV din pole position şi păstrarea avantajului; au mai răspuns Gianina Corondan şi subsemnatul, iar dacă pentru ea vă invit să mergeţi la link, eu vă poftesc să citiţi mai jos discuţia integrală pe care am avut-o.

(În paranteză fie spus, cam aşa se punea problema acum vreo 11 ani…) {Mai mult…}

De ce e Esca Esca

Andreea Esca face, în decembrie, 15 ani de când spune “Bună seara” la ora 19.00, la PRO TV. E prea mult? Prea puţin? Sau exact cât trebuie?

Esca nu e preferata intelectualilor, dar nu are cum să fie aşa ceva, fiindcă televiziunea, mai ales cea gen PRO TV, e o afacere de mase. Nu transmite despre ea însăşi decât “prezentatoare de ştiri”, atunci când apare la TV, iar în alte locuri e mai scumpă la vedere decât alte vedete. E vizibilă destul de rar prin presă, inclusiv presa PRO, unde ar putea apărea uşor.

Dar nici nu prea are nevoie. {Mai mult…}

Cinci branduri distincte: Bucurenci, Diaconescu, Iliescu, Manafu, Sârbu

În urmă cu câteva zile, vă dădeam o temă, bineînţeles de reflecţie: cum stau cu brandul personal Dragoş Bucurenci, Dan Diaconescu, Ion Iliescu, Cristi Manafu şi Adrian Sârbu? Cele cinci nume nu se prea pupă între ele. Ei bine, tocmai de-asta le-am ales, fiindcă sunt construcţii foarte diferite. Mai jos îmi propun tocmai să vă arăt că şi cum sunt construite.

1. ONEGISTUL: BUCURENCI Primul în ordine alfatbetică, dar şi cel mai tânăr. Are site, are şi pagină pe Wikipedia, cred că a spus despre el că e cel mai bun brand sau un brand foarte bun, la un moment dat. Pe vremea aceea, sub activistul civic se vedea un roman despre droguri, numit Real K, pus pe blog. Acum, activistul se poticneşte în “Dansez pentru tine”; apariţia lui în show-ul cu pricina îl scoate pe Dragoş din zona de brand elitist. Probabil că a ştiut foarte bine ce face când s-a dus la PRO TV. Rămâne să ne gândim care ar putea fi avantajele. Poate că România e ţara în care cantitatea bate calitatea în materie de branduri – vezi şi politicienii care croşetează sau cântă la chitară şi altele.

2. PRIETENUL POPORULUI: DIACONESCU Distinct de orice altceva, iar asta-i o mare calitate într-o ţară cam epigonică de felul ei. În ultima vreme, încearcă să facă televiziune într-o accepţiune mai aproape de ce se poartă prin alte posturi şi s-ar putea {Mai mult…}

Povești cu Adrian Sârbu

Adevărul a făcut un profile mai extins, iar eu am scris în “Evenimentul” de sâmbătă pe tema ascensiunii lui Adrian Sârbu. E remarcabil cum pentru acest om, criza a fost o oportunitate. Cum ziceam sâmbătă:

Prin 1994, un oarecare Adrian Sârbu îşi scotea stafful de la Mediafax şi Pro FM la o bere Corona, nemaivăzută de mulţi dintre angajaţi, şi nişte alune un pic râncede.

Le explica despre televiziunea pe care voia să o facă, cu totul altceva decât TVRul vremii. Televiziunea, spunea Adrian Sârbu după ce mai cerea o tură de “boabe” chelnerului, era numai unul din lucrurile pe care le avea în cap. Va fi un imperiu media care să aibă de toate, de la reviste la cinematografe. Aşezat la masa ca de nuntă, stafful îl privea ciudat. Mulţi nu îl credeau pe cel aflat în fruntea bucatelor, pentru că bucatele erau mai curând vise decât “boabe” râncede şi nu ţineau de foame. Alţii, mai puţini, l-au crezut.

Rezultatele CME pe primele șase luni. Cum stăm cu criza? Parcă se vede luminița

CME şi-a anunţat rezultatele pe primele şase luni din 2009 (sau trimestrul al doilea, cum vreţi s-o luaţi). Pe criză, marginea de profit (EBITDA consolidat, cu operaţiuni non-broadcast şi corporate) a scăzut în primele şase luni de la 35% la 14%. Una peste alta, CME nu arată rău, iar asta dă indicaţii despre modul cum se poate supravieţui, în general, pe criză. După diferite veşti supărătoare, am senzaţia că am ajuns într-un loc unde surprizele neplăcute se răresc şi s-ar putea s-o luăm înapoi în sus.

Cifrele pentru România ale companiei conduse de Adrian Sârbu în calitate de preşedinte-director general (president and CEO) sunt:
- cifra de afaceri scade de la 137,8 milioane de dolari la 84,5 milioane
- profitul EBITDA se micşorează de la 61,7 milioane dolari la 22,6 milioane.

Pe întreaga companie, cifra de afaceri pe primele şase luni a fost de 327,4 milioane (cu 38,9% mai mici). Compania a trecut de la un profit operaţional de 217 milioane la o pierdere de 72,8 milioane.

În declaraţia de presă, Adrian Sârbu spune că piaţa de reclamă s-a diminuat la nivelul lui 2007 şi că aşteaptăm “recovery”-ul.

Interesantă e şi evoluţia ponderii operaţiunilor din România faţă de totalul CME. În primul semestru din 2009 e de 25,8%, faţă de 26,1% în aceeaşi perioadă din 2008. Putem avansa ideea că piaţa românească de reclamă a fost la fel de afectată de criză ca şi alte pieţe pornind de la aceste cifre, dar, desigur, o evaluare globală ar fi mai bună. Mica pierdere de pondere poate fi dată şi de faptul că în lista de operaţiuni apare rubrica “Bulgaria”, unde CME a cheltuit 1,47 milioane de dolari în primul semestru din acest an.

Rezultatele financiare sunt oferite de CME, detaliat, aici (pdf).

Piaţa românească de advertising a scăzut la fel ca şi altele? Una peste alta, în privinţa întregii companii, nu se poate face o comparaţie 1:1 pe cele două semestre, fiindcă au existat schimbări substanţiale, cum ar fi tranzacţia cu Time-Warner sau agreementul cu TV 1+1 din Ucraina. Dacă, de pildă, achiziţia Mediapro Entertainment ar fi fost parafată pe 28 iunie în loc de 29 iunie, cifrele worldwide arătau cu totul altfel (presupun că a avut loc în semestrul al doilea, atunci când a fost anunţată). Pe România, însă, n-am în cap acum vreo schimbare substanţială de proprietate sau ceva asemănător. Profitul de aici rămâne măricel, iar asta arată că reducerile din ţară s-au operat cu cap. PRO/CME a fost printre primii care au concediat oameni, la staţiile locale, de pildă. La vremea respectivă, ştirea a fost una “apocaliptică”, fiindcă Adrian Sârbu era primul mare proprietar care tăia în carne vie. Din ce văd în cifrele despre România, operaţia a reuşit şi pacientul e bine-mersi, ceea ce îi urăm şi în continuare.

Ar mai fi ceva de spus despre criză şi “stadiile” ei în general, fără legătură directă cu CME. În România, cel puţin în zona de media-advertising, în ultimele luni s-a creat o nervozitate suplimentară {Mai mult…}

Time Warner a dat banii la CME, Adrian Sârbu se consolidează în fruntea grupului prin voturile lui Ronald Lauder

Cele 241,5 milioane cash de la Time-Warner au intrat în puşculiţa Central European Media Enterprises (CME), grup condus de Adrian Sârbu, care deţine în România 95% din televiziunile PRO şi o serie întreagă de alte asset-uri, anunţă un comunicat de presă. Ronald Lauder, fondatorul şi în continuare acţionarul majoritar (aproximativ 69%) şi decidentul în companie, mai ales că a primit pentru patru ani dreptul de a vota şi pentru Time-Warner, “cu anumite excepţii”. În engleză de business:

Time Warner has agreed to allow CME founder and Non-Executive Chairman Ronald S. Lauder to vote Time Warner’s shares of CME for at least four years, subject to certain exceptions. Mr. Lauder has pledged to support Time Warner’s appointment of two of its designees to CME’s board of directors.

Numit Chief Operating Officer la CME în decembrie 2008, Adrian Sârbu va beneficia probabil şi pe viitor de sprijinul lui Ronald Lauder, care are compania pe mână cu certitudine în urma clauzei menţionate. Rămâne să vedem cum va arăta boardul directorilor, în afară de cei doi reprezentanţi ai Time-Warner cărora Lauder le-a dat aprioric sprijinul, şi ce va face el. Deocamdată arată ca şi cum cele două părţi caută un modus vivendi optim la actuala distribuţie a acţionariatului, ceea ce exclude alte tranzacţii între Lauder şi Time-Warner pe termen mediu. Nu că ipoteza ar fi părut foarte probabilă.

Comunicatul de presă: {Mai mult…}

Adrian Sârbu, numărul unu la CME

Adrian Sârbu a fost numit preşedinte al CME (Central European Media Enterprises), în urma retragerii lui Michael Garin din poziţia numărul unu a companiei (Chief Executive Officer), de la 1 ianuarie 2009.

Garin va rămâne vicepreşedinte al board-ului, în timp ce Sârbu cumulează funcţia de Chief Operating Officer, pe care o deţinea până în prezent, cu cea de preşedinte al companiei.

Declaraţii oficiale (nimic interesant): {Mai mult…}

Și încă una cu CME: profit în România pe primele șase luni din 2008 = 61,7 de milioane USD

Central European Media Enterprises (CME), compania în care Adrian Sârbu e no. 2 (COO), a dat publicităţii rezultatele pe primele şase luni ale lui 2008. Profitul EBITDA pentru operaţiunile TV româneşti (Pro TV, Pro Cinema, Acasă, Pro TV Internaţional, Sport.ro şi MTV România) este de 61,669 milioane de dolari, faţă de 37,666 milioane în primele şase luni ale lui 2007. Veniturile nete au crescut la 137,838 milioane faţă de 91,566, pe aceleaşi semestre.

Pe întreaga companie, veniturile nete au crescut la 528,9 milioane (cu 45%), iar EBITDA e de 207,8 milioane (+64%).

CME deţine 95% din televiziunile lansate de Adrian Sârbu (celelalte 5% mai sunt încă în posesia fondatorului) şi desfăşoară operaţiuni în Croaţia, Cehia, Slovacia, Slovenia, Ucraina şi, de curând, şi în Bulgaria.

Rezultatele financiare detaliate, în format pdf.

CME la cumpărături masive în Bulgaria

CME, compania în care Adrian Sârbu deţine poziţia numărul doi, a achiziţionat 80% din două canale TV bulgăreşti, TV 2 (terestru, acoperire naţională) şi Ring TV (sport). Valoarea tranzacţiei: 172 de milioane de dolari. Adrian Sârbu declară că doreşte să atingă poziţia de lider pe piaţa bulgărească în cinci ani.

Anunţul oficial: {Mai mult…}